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孙宜学:坚守中华文化国际传播的“底线”与“底气”

来源:中国日报网   时间:2025-12-10  浏览:

随着全球信息流动加速、文化交融加深,中华文化国际传播如何在多元文明对话中既保持文化本色,又实现有效传播,成为新时代文化传播的核心命题。事实证明,只有坚持以文化主体性为底线,以中国智慧为底气,共同支撑起传播方向的正确性与传播效果的穿透力,守得住根脉、立得起话语、传得出价值,中华文化才能真正走向世界、融入世界、影响世界。

文化主体性是不可动摇的传播底线

文化主体性是中华文化国际传播的根基与灵魂,是不可逾越的底线。在中华文化走出去过程中,必须清醒认识到:文化传播不是文化迎合,更不是文化妥协。我们既要尊重他者文化语境,也要坚决捍卫中华文化的独立性与完整性,防止在跨文化传播中被误读、被稀释、被异化。

首先,要坚守中华文化的精神内核,不为迎合外国视角而刻意矮化或扭曲自身文化。如在阐释“和而不同”这一中华文明核心理念时,就不应简单套用“多元主义”或“文化相对主义”的话语框架,而应从《论语》《中庸》等典籍出发,讲清楚其源于“礼乐文明”的深层逻辑,即在差异中寻求和谐,在尊重中实现共处。这种原汁原味的表达,才能真正展现中华文化的独特智慧。

其次,要坚守社会主义核心价值观,明确中华优秀传统文化的精神坐标,确保传播内容不偏离正确方向,避免流量至上倾向,淡化表层符号,重视中华文化思想体系与价值逻辑。当前,碎片化、娱乐化的传播方式往往被误解为有影响力的传播方式,丰富多彩的中华文化容易导致文化被简化为“奇观”,削弱其思想深度与精神力量。因此,必须杜绝低俗化、猎奇化的传播内容,坚持传播有思想、有温度、有力量的中华文化。

再次,要恪守传播伦理底线,理性应对文化误解与偏见。面对国际社会对中华文化的历史误读或意识形态偏见,应以事实为依据,以文明对话为路径,进行有理有据的回应,而不是采取情绪化对抗或无原则妥协。针对“中国威胁论”等错误叙事,应通过讲述“天下为公”“协和万邦”的中华治理智慧,展现中国和平发展的文化基因。基于文化自信的理性表达,才能赢得真正的尊重与理解。

中华文化国际传播的底线,是“走出去”的生命线。只有守住这条底线,文化传播才不会迷失方向,不会在融合中消解自我,才能真正实现“落地生根而不失本真”。

中国智慧是持之不渝的传播底气

文化主体性是“守”,内容创新性就是“进”。中华文化国际传播的“底气”,来自于对中华文明智慧的深度挖掘与创造性转化。这种底气,不是简单的文化输出,而是以中国智慧回应时代之问、世界之问的能力与自信。

首先,要超越表层符号,深入挖掘中华文化的思想价值。中华文化不仅是“舌尖上的中国”,更是“思想中的中国”。应从《道德经》《孟子》《资治通鉴》等经典中提炼治理智慧、伦理观念与宇宙观,讲清楚中华文化如何塑造了当代中国的制度选择与发展道路。如“民为邦本”“选贤与能”等理念,不仅是中国古代政治的基石,也为现代国家治理提供了重要启示;“天人合一”的生态观,与全球可持续发展目标高度契合,具有普遍意义。只有讲清这些深层逻辑,中华文化才能真正“有深度”,而不仅仅是“有热度”。

其次,要创新传播方法,提升传播的亲和力与穿透力。文化传播不是单向灌输,而是双向对话。要根据不同国家和地区的文化语境,采用国际化的表达方式,讲好“区域国别故事”。在非洲可结合“一带一路”合作项目,讲述“义利并举”的中华商业伦理;在欧洲可借助哲学对话,探讨“中庸之道”与西方理性主义的互补性;在拉美可通过艺术交流,展现“诗中有画、画中有诗”的审美境界。同时,要善于将中国理念融入当地生活场景,让中国智慧在日常生活中“活起来”。

再次,要夯实多元传播主体,构建协同发声的传播生态。除了官方媒体,学者、留学生、海外华人、跨国企业员工等都是重要的民间传播者。他们以个人经历和真实体验讲述中国故事,更具可信度与感染力。这种“自下而上”的传播方式,能够有效打破刻板印象,增强文化亲和力。

中华文化国际传播的底气,正是来源于这种深挖智慧、创新表达、多元协同的综合能力。它不仅是文化自信的体现,更是中国参与全球文明对话的“能量元”与“动力源”。

构建可信、可爱、可敬的中国形象

坚守底线与增强底气,不是割裂的两面,而是相辅相成的统一整体。有底气,才能更坚定地守住底线;守得住底线,底气才不会沦为浮夸。只有将二者有机融合,才能做到心中有底、行动有力、传播有效。

中华文化国际传播是一项系统工程,既要有“守正”的定力,也要有“创新”的活力。唯有如此,才能更科学、更本土、更高效地传播中国声音,生动展现一个可信、可爱、可敬的中国形象,为推动构建人类命运共同体贡献坚实的文化力量。

孙宜学,同济大学国际文化交流学院教授、院长

链接:https://column.chinadaily.com.cn/a/202512/10/WS6938e044a310942cc4995d7d.html


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