进一步落实院系在人才工作中的主体作用，形成校院（系）两级人才工作机制；成立人才专项领导小组，加强对高层次人才引进工作的决策和落实……1月13日，同济大学2014年度人才工作会议在四平路校区召开，直面学校当前人才工作中的问题，共同探寻加强学校人才工作的对策。

      校党委书记杨贤金、校长裴钢出席并讲话，常务副校长陈以一主持会议，副校长吕培明介绍学校人才工作基本情况。出席会议的还有校领导马锦明、姜富明、江波、伍江、蒋昌俊、方守恩、徐建平等，以及相关职能部门、各院系、附属单位负责人。
      杨贤金在讲话中说，一支优良的师资队伍对于一所高校的事业发展至关重要。同济大学在建设以可持续发展为导向的世界一流大学进程中，迫切需要高素质师资的强有力支撑。当前，我们应该瞄准学校人才工作中存在的问题，通过引进人才与培养人才相结合，通过人才的竞争与流动，引导并激励人才成长，从而提升同济师资的整体竞争力。他指出，引进高层次人才，不仅要有好的政策和待遇，更重要的是要为人才提供好的环境、好的平台以及好的校园文化氛围；在引进人才的同时，也要激发学校现有人才的潜能，注重现有教师的发展，给予他们人文关怀，唯如此才能有助于师资队伍素质的整体提升。
      裴钢在讲话中说，人才工作是高校最重要的工作之一，是一项长期而艰巨的任务。近年来同济的人才工作虽然取得了较好的成绩，但同时也面临着严峻形势。随着校院两级人才工作管理机制的推行，各院系负责人要将人才工作视为最重要的工作之一，要基于学科未来发展目标，明确各阶段各学科方向人才队伍建设的任务，调动更多可用资源，全力做好人才工作。学校将把人才工作纳入院系领导班子的考核体系中，对各院系人才工作进行绩效评价。
      会上，吕培明介绍了当前学校人才工作基本情况。当前，我校教师队伍规模基本合理，但结构还需进一步优化；高层次人才总数不足，学科分布不均，后备优秀人才匮乏，校内现有人才的潜力未能得到充分发挥；学校的人才工作还存在缺乏合理规划、缺乏科学论证、缺乏完善的支撑服务体系等问题；校院（系）两级人才工作体系需要进一步完善。为此，此次会议希望充分发挥院系在人才工作中的主体作用，主动延揽人才，并成立由校领导与有关职能部门负责人组成的人才专项领导小组，负责对高层次人才引进工作事宜的决策和落实，从而尽快建设一支结构优化、面向一流大学建设的高层次人才队伍。

      会上，与会人员分成三组，分别围绕《同济大学校院（系）两级人才工作实施方案（征求意见稿）》《关于成立同济大学人才专项领导小组的建议》和转化医学平台人才引进措施进行分组讨论。校领导分别参加了三个小组的讨论。