9月11日，同济科技园普陀园第五期企业高管研修班顺利完成全部课程并举行结业仪式。自今夏启动以来，本期研修班通过六门精品课程与一场移动课堂，吸引百余位企业家参与，共同围绕战略布局、融资创新、公司治理等核心议题展开系统学习与深度交流。

研修班依托同济大学在科研、人才与品牌方面的优势，结合普陀区产业政策资源，聚焦生命健康、人工智能、智慧交通等战略性新兴领域，为企业管理者提供从宏观战略到微观实操的全方位赋能。课程设置以“战略—资本—治理—人才”为主线，涵盖国家政策解读、产业分析、融资策略、财务管理、商业洞察与股权激励等实用内容。在首门课程“中国民营企业‘十五五’规划预判与未来发展机遇前瞻”中，刘美平教授从政治安全、经济安全与国防安全等多维度出发，解读国家战略与新质生产力机遇，为企业预判系统性风险、把握未来产业方向提供宏观指导。随后，黄栋老师讲授了“从DEEPSEEK崛起看中国新质生产力产业落地布局”与“企业创新融资策略”两门课程。课程以DEEPSEEK等前沿案例切入，分析人工智能、基因编辑、低空经济、商业航天等九大战略性新兴产业的布局逻辑，并系统梳理从传统信贷到股权融资的八大路径，帮助企业识别政策窗口、把握融资节点、推进场景落地。

在移动课堂环节，学员们走进上海科技创新成果展馆与张江微创医疗器械集团，实地考察“硬核科技+场景应用”的实际融合，深入了解科技创新从基础研究到产业化的完整路径，微创医疗20多年的“中国智造”发展历程也为企业创新提供了宝贵范例。

在“经营型管理者的商业敏锐度工作坊”中，杨云老师通过案例推演和情景模拟，讲解不同商业决策模式的适用场景，并借助SCQA模型（情景—冲突—问题—答案）提升企业家捕捉用户痛点与品牌叙事的能力。章嘉艺老师主讲“财务管理与公司估值”，从三大报表解读、ROE分析，到DCF估值模型和市盈率对比法，帮助企业掌握财务语言与价值评估核心工具，为资本运作和精益管理奠定基础。收官课程“企业顶层设计、治理优化与股权激励与合伙人机制实战”由丁晓剑教授担纲。他从“成功=战略×组织能力×文化”模型出发，引导企业家重新审视企业顶层设计，详解治理权责机制，提出“股权激励十定模型”，并通过“三级合伙人体系”实战案例，为企业提供从战略到执行的全套解决方案。多位企业代表反馈，课程系统性强、案例鲜活、实用价值高，尤其在区域产业选择、技术商业化、融资对接和政策申报等方面提供了清晰指引和操作工具。 

同济科技园普陀园是同济大学与上海市普陀区政府合作共建的科技创新基地，依托同济大学的品牌、人才与科研优势，聚焦生命健康、智慧医疗、智慧交通、人工智能等战略领域。园区位于真南路620号与交通路4711号，运营面积8000余平方米，致力于提升企业创新创业能力、激活创新潜能、培育创业人才，推动产业集聚与发展。