在上海众多特色“商圈”中，上生新所是一个特别的存在。

一方面，它自诞生起，就被烙上了“城市更新”的基因；另一方面，作为上海市中心为数不多的没有围栏、7×24小时开放的园区，它用7年时间完成了从0到1、从1.0版到2.0版的蜕变。

此间可以沉淀下哪些值得珍视的经验？又为上海城市更新、商业可持续发展、社区治理能力提质升级，开启了哪些有待探索的重要课题？

记者走访了多位一路见证其蜕变的在地居民、商家、社会工作者、学者。

本报记者 柳森

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“年轻人愿意创造，是城市可以收到的最好礼物”

同济大学建筑与城市规划学院华霞虹教授曾深度参与上生新所及其周边一系列城市更新项目的研究与改造。因为家住附近，自上生新所园区所在地块被立为城市更新项目起，她就会不时地来此走动。

她也曾因研究所需，访谈了4位在上生所工作30余载的老员工和3位长期生活在新华路街道的老居民。通过历史年表、城市地图等方式，梳理了作为保密单位的上生所在国家历史进程和上海城市转型中的发展脉络。2020年年末，由此形成的研究成果，曾在于孙科住宅一层举办的“理想之地——上生·新所城市更新及历史文献展”中展出。

回望陪伴上生新所园区一路“成长”的五年，华霞虹感到，园区自完成二期建设后“羽翼渐丰”，“全天候开放的共享型街区”的基本架构已搭建完毕。“作为一个可以常逛常新的街区式公共空间，其品质已经提升到了不必刻意推荐也会被人主动分享的程度。”

然而，作为近年来上海历史风貌保护及城市更新方面的一个标杆性案例，历史风貌保护业界的专家学者并不满足于它的现状。“不少专家认为，稀缺资源应体现稀缺价值，受益于稀缺资源的上生新所项目能否发挥这个地块应有的经济价值、文化价值、社会价值，实现更长远、可持续的发展，是最重要的。”华霞虹介绍。

华霞虹进一步指出，“这五年，周边的街区、社区环境都发生了很大变化，街区品质普遍提高。上海整体的公共空间与周边环境的融合水平、各类园区的开放度均有提升。上海的城市更新也进入了一个谋求更高发展水平的阶段。这对上生新所如何进一步发挥地理位置、交通便利优势，吸引更多想体验上海商业文明的人群，提出了更高的要求”。

对于上生新所来说，未来的“上升”之路难度更大了：作为商业化运作的地产项目，经济账要打平，甚至要带着租户一起，实现更亮眼的商业收益，在平衡商业收益与公共属性方面，也被期待着实现更优秀的“双赢”局面。

要实现这样的发展愿景，一方面要靠项目团队的管理智慧与持续的精耕细作，需要与政府部门联动，需要更多元主体的投入与参与；另一方面，也需要携手更多在地的机构、企业、社会组织，一起为提升街区活力与吸引力努力。

深耕城市更新研究多年，华霞虹认为，上海城市更新未来可以着力探索的方向至少包括：走“在地化、陪伴式”的更新路线；平衡政府自上而下的规划与市场自下而上的需求，为更多小微企业和普通人留出创新空间，鼓励、包容更多“小而精”的创新行动发生；避免城市更新不同项目之间出现“恶性PK”，鼓励不同区域良性探索、经验互通，让社区更新更有温度。

“在挺长一段时间里，有一种观点认为，城市更新之于城市发展、商业可持续发展的意义，更多是‘锦上添花’。但其实，城市更新完全可以以项目为单位，深入养老、民生等社会痛点问题的解决，发挥更大的综合价值。”由于多年在高校工作，华霞虹期待在不远的未来，以上生新所为代表的城市更新项目，可以投入资源或搭建资源共享平台，为基于实体空间的跨专业互动、促成青年创新创业理想的实现，提供更有力的支持。

“这样的引领性工作是非常值得的。尤其是在扶持青年创新创业方面，我们还有大量的举措可以探索。年轻人愿意创造、敢于创造、长于创造，将是上海这样的城市，可以收到的最好的礼物。”华霞虹不无动情地说。

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