诸大建，同济大学经济与管理学院教授、博士生导师，同济大学可持续发展与管理研究所所长。他还是国家985工程同济大学城市研究创新基地学科带头人。他提出的有关“城市是尖的”观点，语惊四座。

　　我们经常讲“世界是平的，城市是尖的”。全球化，世界是平的；城市好不好，是看尖不尖。工业开发区是追求规模，空间扩张，圈地。而今天是要提高功能，向尖，向高峰奋斗。下沙能不能造出杭州的、长三角的，乃至国际意义上的高峰，就是我们讲的区域价值的提升和转型。

　　诸教授提出四个尖，就是四个战略。第一就是提高经济密度。这个经济密度并不是讲区域的GDP，总的工业总产值，而是讲单位土地的产出，这个经济密度是不是尖的。真正的有竞争力的城市，不在于空间很大，而是在于单位产出很大。如果这个密度战略实施了，楼宇经济、总部经济等都有了发展。

　　第二战略，是提高“三性”，就是城市要怎么尖。宜学、宜居、宜业，先进制造业基地、大学科技城、生态型的副城等，下沙已提出了这样的目标。城市的“尖”，包括提高可投资性、可就业性，这就是产业、招商引资；提高可居住性，就是房地产和城市设施；提高可旅游性，其中很大一块就是商务旅游，如承办一些国际级的大会议、大活动等，吸引人气。

　　第三个战略，就是提高城市特色。提高城市的专业化水平。下沙的位置非常重要，与杭州的老城区相比，特色鲜明。城市是尖的，就是要有专业化的事件、专业化的企业。如赫尔辛基的诺基亚，海南的博鳌论坛等。专业化，就是不可替代的城市竞争力。如果杭州的几个副中心都差不多，就没有核心竞争力。

　　第四个战略，是促进三区联动战略。国外有一个三区理论，大学校区提供人才的竞争力，政府的公共社区提供环境的竞争力，与园区三者合一，才是城市的整合竞争力。下沙拥有大学城，这是非常独特的，需要转化成为发展优势。此外，还需要制度的创新。

　　杭州日报　2009年05月12日