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同济校长裴钢首次亮相媒体 推销学校不遗余力

来源:新闻晚报   时间:2008-04-25  浏览:

  明天是同济大学的校园开放日,为了向考生和家长“推销”自己的学校,同济大学校长裴钢昨天首次邀请媒体到校做客,自去年8月任职后首次和媒体面对面交流,接受社会“拷问”。
  培养的不仅仅是戴眼镜的工科生
  记者:明天是同济校园开放日,考生和家长都很关心各个高校将培养出怎样的人才,您怎么回答他们?
  裴钢:目前国内高校普遍采取两种教学模式,一是传统的专才教育,一是近年来出现的通识教育;高校培养的人才也可以分为两类,一是“
通才”,一是“专才”。从2004年起,同济开始实行按学科大类招生,按学院或专业大类设置通识教育与基础课程。因此,我希望同济培养的学生具有两个特性,一是工程基础,一是科学精神,从而做到文理兼修。
  我举一个例子,不久前有个同济的女生应聘,在笔试和面试环节,她老老实 
实地完成了自己应做的一切,但觉得成功的机会不大,因为竞争对手里不乏来自名气更大高校的优秀学生。但企业最后和她签了约,并告诉她:
“我们需要具有理工科思维的人文学科人才,在所有应聘学生中,你在这两点上结合得最好。”
  发展和复旦、华师大不一样的文科
  记者:同济的理工科专业实力很强,但也有很多文科专业,今后将怎样发展文科专业?
  裴钢:同济的文科问题实际上是一个“工科类型院校怎样发展人文学科”的问题。同济一样重视文科,前面我们谈通识教育,也提过我们不
想培养知识面很狭窄的专才。我的态度有两点,一是同济的文科一定要发展;二是这种发展不同于北大、复旦和华东师大对于文科的发展,我们在发展方向上有区别。
  我希望同济的学生都有更好的人文修养。举个例子,同济的汽车专业这几年发展很快,这个专业的同学工作以后可能会面对这样的疑问:这
种车怎么会这么难看?汽车不仅要有良好的性能,还要有漂亮的外型。同样,建筑、桥梁也都存在这样的问题。
  2008年对于同济,还是一个“学术年”、“质量年”和“人才年”,做好这些工作,仅靠工科知识是不够的,还要有人文学科、管理学的各
种知识。我们给所有打算报考同济的学生一个交待:选择同济等于选择放心!
  保持“吃在同济”的美誉
  记者:您平时和学生怎么交流?您愿意学生主动和您交流吗?
  裴钢:学校里有公开的校长信箱,现在我每天都会收到一两封师生来信。高校不能,也无法成为象牙塔,比如CPI迅速上涨,马上就会影响同
济的菜价,怎么应对?上海高校一直有“吃在同济”的说法,我们要让学生继续吃得饱,吃得好,因此,学校就对食堂补贴,通过“高买低卖”来解决这个问题。
  嘉定校区一直存在乘车难的问题,学生往返于嘉定和市区很不方便。在去年学校研究生枫林节上,学生就直接问过这个问题,当时我建议该
问题列为研究生会活动项目,开展有关调研。后来我也做了几回学生,坐了几回车,也请相关部门做了些配套工作。类似的民生问题,我希望学生多和我反映。
  继续引进高水平人才
  记者:同济在人才方面有新举措,今后以培养还是以引进为主?
  裴钢:我们把人才问题放在工作首位。同济还将继续引进人才,并且采用“赛马”竞争机制,无论是怎样的出身,能在比赛中一马当先,就
是最优秀的人才。学校已经考虑把人才工作的重心下移,让各学院根据学科发展的需要和分层次人才的需求,从培养和引进两方面制定人才规划,这一工作还被纳入到各个院系的绩效评估指标体系。
  重点发展生命科学
  记者:您今后的工作重点是什么?也会带动一些具体专业的发展吗?
  裴钢:同济有83个本科专业,我希望能够综合发展这些学科,做到“强者更强”。此外,一些目前不够强大,但是具有发展潜力的学科也要
发展。近期学校将采取一些措施,如对新设专业提高准入“门槛”,限期整改办学条件差的专业,对一些确实有问题的专业调整方向,相近专业也将归并或停办。今后同济将重点发展医学和生命科学,办强和精的医生。

  2008年4月25日        新闻晚报

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