为精准把握新时代立德树人工程的重大战略意义和地位，扎实推进教育强国“一号工程”，深刻领会教育部及上海市新时代立德树人机制综合改革的各项工作部署，研讨学校立德树人机制综合改革试点工作，9月19日，同济大学立德树人机制综合改革推进会预备会召开。校党委副书记刘润，立德树人机制综合改革重点任务相关部门、试点学院负责人出席会议。

会上，党委学生工作部作为秘书单位汇报了《同济大学立德树人机制综合改革试点工作实施方案（征求意见稿）》，介绍了工作思路、方案框架结构及整体工作机制。党委办公室、党委组织部、马克思主义学院、党委学生工作部、党委宣传部、本科生院、基础教育与社会教育处、研究生院、党委教师工作部等牵头部门围绕相关工作任务，依次汇报工作计划、目前推进情况和未来设想，并对《工作实施方案（征求意见稿）》下一步修订完善提出意见和建议。汽车学院作为立德树人机制综合改革试点学院进行工作汇报。

会议还发布了同济大学“1+2+2+N”人工智能赋能思政工作体系。夯实“1”个战略基座——“济立方”思政大模型，打通12个业务系统的数据壁垒，构建一体化智能服务体系，为学生成长提供系统化支撑；激活“2”个智能体效能——学生智慧助手“小济学长”实现30余项服务场景全天候在线；辅导员智慧助手“小舟导员”，深度链接100余个思政品牌项目、300余个工作案例，让育人经验可查询、可复用；优化“2”个服务系统——“学生成长档案系统”与“就业大数据系统”，筑牢“N”个思政语料库资源生态。

刘润表示，作为首批入选新时代立德树人机制综合改革试点的高校之一，同济应从四个方面去系统谋划、扎实推进相关工作。一是要把握新要求。注重“向上提升”，将思政引领力提升具象体现在师生工作中；注重“向外拓展”，进一步构建协同育人机制，探索数智赋能人才培养；注重“向下延伸”，将改革的各项举措延伸至班级、教学科研团队、班级、宿舍等。二是要注重系统性。要充分围绕工作中的薄弱环节找到突破点，围绕突破点明确重点攻坚的具体任务，围绕重点攻坚任务的集中推进逐渐形成机制化、制度化的改革成果，最终形成示范性的案例、项目化的成果。三是要注重工作聚焦。各部门、学院应区分好立德树人机制综合改革试点工作与日常工作的区别，各重点任务围绕1到2个重点问题集中发力，避免日常工作举措和成果的堆砌。四是要加强成果展示。通过新时代立德树人机制综合改革试点工作的扎实推进，形成一系列制度成果、案例成果和标准化实践指南和操作范式。