3月9日，同济大学各校区根据上海市部署实施动态管控。早在2022年春节前后，同济建筑设计研究（集团）有限公司（以下简称同济设计集团）就按既定计划研究、制定了疫情防控闭环管理应急预案，并进行了推演，为有可能突发而来的疫情状况，做好了充分准备。接到动态管控通知后，同济设计集团第一时间启动疫情防控闭环管理，立即关闭大楼各出入口。

同济设计集团疫情防控工作领导小组人员闻令而动，集中商讨，分工落实各项工作。利用集团各处屏幕及企业微信向全员发布紧急通知、滚动播报最新进展，做好解释和安抚工作。全方位进行人员排摸，包括员工、来访人员、协作单位、实习生、物业食堂人员等，以及特殊情况人员（孕妇、生病、双职工、急需用药等），尤其是3月6日以来进校人员，逐一排查确认。协调场地和人员，做好全员核酸检测的准备。做好后勤保障，号召人员错峰就餐。立即协调和落实口罩、防护服、洗漱用品、床品等防疫和生活物资，确保楼内人员基本需求。

当晚，同济设计集团疫情防控领导小组向学校汇报了集团疫情防控措施的落实情况。学校要求集团继续严格遵守疫情防控的各项要求，落实落细各项疫情防控措施，做好大楼内原地待命人员的物资调配、后勤保障、心理安抚等各项工作。

夜渐深，一些员工做好夜宿准备，开始洗漱，一些员工组织在会议室播放大片，放松情绪……及时而全面的后勤保障，支撑起几千人的安全感和安心感。

深夜23 : 20，同济设计集团接到上级通知，组织办公楼内人员分批有序撤离。

3月10日凌晨1点，同济设计集团疫情防控领导小组继续召开会议，制定并发布关于做好后续疫情防控和上班安排的通知，从严从紧从细落实好防控举措，筑牢防线。为切实做好疫情防控工作，有效控制和降低疫情传播风险，最大程度保障企业有序运转和员工健康安全，集团决定自3月10日起实行居家办公模式，严格控制每日进院人数。居家办公期间，暂停员工出差，做到非必要不离沪，暂停各项接待任务及现场会议。其他工作正常进行，项目团队照常服务。

面对这次疫情的反复，已没有两年前疫情刚开始时的焦虑和混乱，而是一切井然有序地组织安排。集团信息档案部及时优化和调整了远程办公云平台系统，部署了远程云平台桌面控制服务，确保居家办公的有效开展。除了居家办公，集团还采用了“点对点”值班制度，部分条件准许的员工在办公室内有序开展工作。

在这个特殊时期，同济设计集团物业、食堂、咖啡厅等积极制定应对措施，扎实开展疫情防控保障工作。保洁人员坚持每日不定时对公共区域进行消毒消杀，对门把手等高频接触部位擦拭消毒，对垃圾桶、卫生死角等进行重点清洁，为集团的卫生环境筑牢每一道安全防线。此外，在疫情管控期间，物业仍坚持做好消防安全检查工作以及门岗管理工作。