7月26日，附属同济医院召开2015年上半年行政工作会议暨七届九次职工代表大会。会议指出，2015年下半年医院将继续围绕年初制定的拓展医疗市场、加强学科人才建设、改进学科部门设置、提升医疗服务能级、推进后勤基建建设五项主要重点任务开展工作。医院党政领导、中层干部、职工代表共200余人参加了会议，邱忠民副院长主持会议。

      艾开兴院长在行政工作报告中全面总结了2015年上半年医院各项工作，指出了存在的不足，明确了下半年工作重点。上半年医院在医疗、护理质量控制、绩效分配、全面预算管理、人事制度改革、后勤社会化、设备耗材管理、精神文明建设等方面进行了全方位推进。医疗业务量较去年同期略有提升，但增长乏力；完成了新的学科建设和人才培养方案制定，干细胞团队的研究成果获得重大突破，但仍存在学科带头人学术影响力小、人才结构欠合理的问题；完成了专业整合、精简学科设置，完成了职能部门组织机构调整和新一届中层干部聘任，优化调整绩效考核分配方案，但医院仍存在内部运行管理的精细化、科学化、信息化水平还不够的问题。他强调下半年的六项工作重点是全力完成今年医疗任务；持续提高医疗质量，确保医疗安全；加强学科建设和人才培养，规范教育工作；拓展对外合作交流；规范医院运行管理，提高效率；优化医院“十三五”发展规划。

       会议听取了罗明副院长关于《上海市同济医院“十三五”发展规划》纲要的说明，至“十三五”末，医院计划建设成为以学科建设为中心，以完整教育体系为基础，建成医疗技术出色，临床服务能力突出的，体现医院公益性、与一流大学建设目标相匹配的集医疗、教学、科研和精神文明全面发展、高度信息化的国内一流医学中心。

       与会代表经过热烈的讨论，一致认为此次会议是在医院发展的关键时期召开的统一思想、明确任务、鼓舞士气、坚定信心的会议，代表们感到肩上的责任和压力，更对医院的发展充满了信心和力量。代表们也围绕医院的中心工作，就各自部门科室的工作提出了计划、举措和目标。

       许树长书记在讲话中要求全院的中层干部要把开展“三严三实”专题教育与推进各项工作相结合；要增强责任意识和担当意识，努力完成全年任务；加强学习，提升管理能力，注重团队建设；关注身边的凡人凡事，传播正能量，营造积极向上的氛围。