6月3日，“投融焕新·全咨赋能”新时代城市更新全过程工程咨询青年讲堂活动在同济大学举行，副校长石振明出席并致辞。活动由同济创新创业控股有限公司指导，上海同济工程咨询有限公司主办，同济大学建筑与城市规划学院、法学院、同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司、上海同济城市规划设计研究院有限公司、上海市工程咨询行业协会、上海市土木工程学会工程管理专委会协办，上海市建设工程咨询行业协会支持。来自高校、行业协会、政府部门及企业的百余位代表齐聚一堂，围绕城市更新全链条服务展开深度交流。

石振明表示，城市更新是关乎文明延绵、造福万家灯火的“国家战略”，更是衡量人民城市幸福成色的重要标尺。同济大学不仅要做知识创新的“策源地”，更要做科技转化、成果应用、产业协同的“加速器”。希望通过“同济体系协同”，将学校学科优势、行业实践需求和市场应用场景紧密连接，充分发挥同济产业系统的桥梁纽带作用，为城市更新贡献“同济智慧”与“同济方案”。同时，城市更新是面向未来的事业，时代的考题也终将由青年来作答，期待青年们既要“扎根专业”练好内功，更要“打破边界”拓宽视野，在复杂的项目一线磨砺解决复杂问题的真本领。学校将一如既往地搭建平台，支持更多青年才俊在产学研融合的大舞台上脱颖而出、建功立业。

在专题分享环节，上海同济工程咨询有限公司副总经理王大伟以《投融焕新，全咨赋能——以全过程工程咨询链动城市更新》为题，阐释了全过程工程咨询在城市更新中的整体逻辑与协同价值。上海同济城市规划设计研究院产业咨询研究中心副主任徐剑光以《老旧厂区业态更新：约束、评价与策划》为题，指出老旧厂区更新需从区域、园区、企业三个尺度分层评估、分类策划，在限定条件下实现存量空间盘活与产业迭代。上海同济工程咨询有限公司总经理助理、投融资咨询事业部总经理熊志杰以《城更“十五五”，钱从哪里来？》为题，结合《城市更新“十五五”规划》，围绕“十五五”更新投资的资金缺口、破局路径与实操机遇逐层剖析，强调城市更新不能仅靠政策资金，更要立足区域优势，创造增量价值。同济大学建筑设计研究院市场（品牌）运营中心副主任周亚军以《多元思维驱动城市更新——设计思考与实践》为题，提出面对历史、功能、民生等多元挑战，破局之道在于建立“宏观、系统、辩证、长板、短板、特色”六大多元思维体系，重构底层逻辑。同济大学法学院工程法研究中心执行主任陈洁蕾以《城市更新中的制度创新与法律风险防范》为题，深入剖析了增量时代传统法律体系与存量时代城市更新场景的深层不适应，阐释了土地政策、规划管理、功能转换等维度的制度创新路径，为城市更新筑牢法治底线。上海盈石副总裁黄栋旻以《城市更新 运营前置》为题，结合三大实操案例，提出“运营前置”：以商业空间唤醒老建筑，策展内容激活新消费，通过艺术IP、社群及潮流文化凝聚年轻群体，实现从“供应”到“引领”的转变，注入可持续商业活力与文化魅力。上海上房城新总经理沈兵以《以张江之尚为典型案例的城市更新可持续性运营》为题，通过张江之尚的案例，分享可持续运营路径：通过大师、生态、活力、服务、专业等五大集群与BIM+VR技术赋能全生命周期管理，核心是“人才集聚、创新共生、品质运营”。

圆桌论坛上，宁波银行上海分行投行部总经理郑昊认为城市更新的核心症结在于项目底层逻辑与推进条件能否支撑融资闭环。内里集创始合伙人李媛表示空间、业态、客群与成本逻辑若未想透，项目易陷入“建成却无法运营”。同济咨询全咨第二事业部总经理张沛良认为难点在于“账算不平”“共识谈不拢”，根源是各方价值预期错位。同济大学胡玎教授创新提出“特色先导的城市级全过程工程咨询”，主张以特色引领更新。大家一致认为全过程工程咨询需打通环节壁垒，前端策划、投融资、运营前置与特色发展统筹协同，方能推动城市更新真正落地。

活动揭晓第二届“同济咨询优秀青年”评选结果。经部门推荐、述职评审及公示，邓丹丹、胡小媛、李建峰、罗钦、倪锟、冉子寒、夏杰、叶苗苗、张皓、赵宇等10人获此殊荣。

活动现场正式发布同济咨询最新专著《全过程工程咨询典型案例》。该书主编、同济咨询创新发展研究院院长敖永杰介绍，专著凝结了公司自2008年开展全咨实践以来的经验总结与理论创新，旨在为行业实践提供可借鉴的方法体系。

同济创新创业控股有限公司向长期以来鼎力支持同济产业的社会各界表示感谢，并对《案例集》的发布表示祝贺，表示全过程工程咨询正是城市更新过程中打通壁垒、实现提效增值的关键，此次案例集充分验证了全咨模式的可落地性与创造价值的能力。未来，同济产业将继续携手，将学科优势转化为服务社会的能力，贡献更多可复制、可推广的实践经验与行业标杆。希望青年人才以此为契机，在实践中锻炼成长，为城市更新注入更多青年智慧与活力。